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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Delivery MoSCoW |  Product Strategy ICE Scoring |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn ein Release zu viele Forderungen trägt und Prioritäten nur noch verhandelt werden, schafft MoSCoW klare Grenzen für den nächsten Zuschnitt. Must, Should, Could und Won’t machen Verbindlichkeit, Spielraum und Tauschlogik für alle Beteiligten sichtbar. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Prioritized Backlog, Release Scope, Tradeoff Notes | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | PriorisierungUmfangEntscheidung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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