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| Kriterium |  Growth Funnel Analysis |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60–90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 2-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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