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Kriterium
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Zweckunterschiedlich
Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-6 h30-60 min20–45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-102-10Kleine fachübergreifende Gruppe
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
FMEA Table, Risk Priority, Mitigation ActionsDACI Matrix, Decision Owner, Decision LogRisk List, Mitigation Plan, Assumption Log
Tagskeine Überschneidung
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papier-Fischgrätendiagramm mit einem messbaren Effekt am Kopf und sechs beschrifteten Ursachenästen.
Operations
Fishbone Diagram