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Kriterium
Papierillustration zu Flywheel.
Growth
Flywheel
Papierboard mit den vier ROAM-Feldern Resolved, Owned, Accepted und Mitigated.
Agile
ROAM Board
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Zweckunterschiedlich
Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll.Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
60-120 min20-40 min initial, dann laufend90-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-154-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment BacklogROAM Board, Owner-ListeDecision-Rights-Matrix, Vereinbarung
Tagskeine Überschneidung
GrowthRetentionConversion
RisikoAgilTrackingAbstimmung
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
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Oft zusammen betrachtet

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