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Kriterium
Papierillustration zu Feynman Technique.
Knowledge Modeling
Feynman Technique
Papierillustration zu Sailboat Retrospective
Agile
Sailboat Retrospective
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden.Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20-60 min45-90 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
14-12Beteiligtes Team
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study NotesSailboat Board, Risks, Improvement Actions4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
LernenWissenVerständnis
RetrospektiveTeamVerbesserung
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.