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| Kriterium |  Engineering Fault Isolation |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei technischen Störungen vermischt sich oft das sichtbare Symptom mit der eigentlichen Ursache. Fault Isolation grenzt den Fehlerraum ein und reduziert schrittweise, welcher Teil des Systems wirklich betroffen ist. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-180 min | 60-90 min | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-6 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Fault Isolation Map, Test Log, Ausgeschlossene Hypothesen, Eingegrenzter Fehlerbereich | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | FehlersucheDiagnoseEngineering | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | RisikoAgilTrackingAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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