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| Kriterium |  Domain Modeling EventStorming |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Innovation Starbursting |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | 1-5 Tage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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