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| Kriterium |  UX Research Empathy Mapping |  Operations Learning Review |  Agile Start Stop Continue |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Nach einer Projektphase mit gemischten Ergebnissen macht die Methode Lernen aus dem Einzelfall wiederverwendbar. Sie verbindet Ereignisse, Entscheidungen und systemische Bedingungen zu belastbaren Einsichten. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-8 | 3-10 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Learning Review Notes, System Factors, Improvement Actions | Start Stop Continue Board, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativWorkshop | LernenRetrospektiveIncidentOperations | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion |
Oft zusammen betrachtet
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