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Kriterium
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittel
Zeitunterschiedlich
5-20 min1-4 Wochen60-180 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-206-30 Experten4-20
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion TargetsExpert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes
Tagskeine Überschneidung
SchätzungAufwandRisiko
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
KomplexitätSensemakingEntscheidung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Methode Red Teaming mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Red Teaming
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping