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Kriterium
Papierillustration von DIBB mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
DIBB
Papierillustration von System Dynamics Simulation mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
System Dynamics Simulation
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird.System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
1-2 hMehrere Tage bis Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-81-5 Modellierende, Stakeholder asynchron
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
DIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, LernreportSimulationsmodell, Szenarienberichte
Tagskeine Überschneidung
StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese
SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Methode Stock and Flow Diagram mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Systems Thinking
Stock and Flow Diagram
Papierillustration zu Wardley Mapping mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Systems Thinking
Wardley Mapping
Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration zu Behavior Over Time Graph.
Systems Thinking
Behavior Over Time Graph