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| Kriterium |  Product Strategy DIBB |  Knowledge Modeling IBIS |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h |
Teilnehmendeidentisch | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | DIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, Lernreport | Issue Map, Positions, Argument Notes |
Tags1 gemeinsam | StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese | BegründungWissenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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