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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  Facilitation Alignment Mapping |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 1-2 h | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 4-12 | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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