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| Kriterium |  Facilitation Delegation Poker |  Agile Ideal Days |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | SchätzungAufwandAgil |
Oft zusammen betrachtet
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