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Kriterium
Papierillustration der Methode Decision Tree mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Decision Making
Decision Tree
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Zweckunterschiedlich
Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-63-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Decision Tree, Option Map, Assumption ListStart Stop Continue Board, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungBaumstrukturOptionen
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

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