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| Kriterium | ![]() Decision Making Decision Rights Mapping | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitidentisch | 90-180 min | 90-180 min |
Teilnehmendeidentisch | 4-12 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tags1 gemeinsam | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | TaktGovernanceUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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