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Kriterium
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration für RAID Log mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Delivery
RAID Log
Papierillustration zu Knowledge Mapping.
Knowledge Modeling
Knowledge Mapping
Zweckunterschiedlich
In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen.Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
90-180 min30 min Setup, dann laufend1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-121-3 Pflege, Briefing für alle3-12
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Decision-Rights-Matrix, VereinbarungRAID Log, Statusbericht-QuelleKnowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
RisikoTrackingStakeholderGovernance
WissenMappingRisiko
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Oft zusammen betrachtet

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