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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 4-100+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | FacilitationInklusionIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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