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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Bei Aufwand, Zeit oder Risiko wirkt ein einzelner Schätzwert oft zu glatt für die reale Unsicherheit. Three-Point Estimation zieht Optimismus, Wahrscheinlichkeitswert und Pessimismus zusammen und macht Spannbreiten belastbar.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min1-4 Wochen10-30 min je Item
Teilnehmendeunterschiedlich
4-106-30 Experten1-8
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentExpert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesThree-Point Estimate, Risk Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
SchätzungUnsicherheitPrognose
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop