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In der Auswahl:Decision JamDACIRAPID
Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Papierillustration zu RAPID
Decision Making
RAPID
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min30-60 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-102-103-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentDACI Matrix, Decision Owner, Decision LogRAPID Role Map, Recommendation, Decision Log
Tags1 gemeinsam
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
EntscheidungRollenGovernance
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Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration zu 3-Circle Venn Diagram
Facilitation
3-Circle Venn Diagram