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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min1-2 h60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-104-124-10
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Papiermatrix mit sechs farbigen Hutkarten für Information, Gefühl, Nutzen, Vorsicht, Ideen und Prozesssteuerung.
Facilitation
Six Thinking Hats