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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Affinity Diagramming
UX Research
Affinity Diagramming
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
60-90 min45–90 min20–45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-103-10Kleine fachübergreifende Gruppe
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentTheme Clusters, Insight Statements, Opportunity AreasRisk List, Mitigation Plan, Assumption Log
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
SyntheseQualitativUrsachenanalyse
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
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Oft zusammen betrachtet

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