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Kriterium
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
60-120 min45-90 min20–45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-102-8Kleine fachübergreifende Gruppe
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence PlanAssumption List, Critical Assumptions, Learning PlanRisk List, Mitigation Plan, Assumption Log
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Trade-off Analysis.
Decision Making
Trade-off Analysis
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping