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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Business Strategy TOWS Matrix |  Decision Making Decision Framing Workshop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 h | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-10 | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | StrategieAnalyseOptionen | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen |
Oft zusammen betrachtet
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