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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-9 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |
Oft zusammen betrachtet
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