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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | WissenMappingRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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