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In der Auswahl:DACI1-2-4-All
Kriterium
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Zweckunterschiedlich
In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min10-20 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-104-100+
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
DACI Matrix, Decision Owner, Decision LogIdea List, Shared Insights, Emergent Themes
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
FacilitationInklusionIdeenfindung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model