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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Agile Sailboat Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | RetrospektiveTeamVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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