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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Operations Accountability Ladder |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 20-45 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 1-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | VerantwortungFührungTeam | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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