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Kriterium
Papierillustration von Counter Metrics mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Counter Metrics
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Papierillustration zu Mad Sad Glad
Agile
Mad Sad Glad
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitidentisch
30-60 min30-60 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-63-123-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Counter-Metric-Liste, Guardrail-DefinitionenStart Stop Continue Board, Improvement ActionsEmotion Board, Themes, Action Items
Tagskeine Überschneidung
KennzahlenMessungStrategieExperimente
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
RetrospektiveTeamReflexion
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Oft zusammen betrachtet

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