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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  UX Research User Interviews |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 30–60 min je Gespräch | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 Interviewperson je Gespräch | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | QualitativResearchKundeDiscovery | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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