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Kriterium
Papierillustration zu Contextual Inquiry.
UX Research
Contextual Inquiry
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Papierillustration zu PERT Estimation.
Decision Making
PERT Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 Wochenlaufend15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-12 Beobachtungen2-121-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Field Notes, Workflow Insights, Pain PointsThroughput Data, Flow Forecast, Slicing RulesPERT Estimate, Expected Value, Risk Notes
Tagskeine Überschneidung
UX-ResearchBeobachtungKontext
SchätzungPrognoseFlow
SchätzungUnsicherheitRisiko
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Three-Point Estimation.
Decision Making
Three-Point Estimation
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation
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Monte Carlo Forecasting
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Decision Making
Wideband Delphi