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Kriterium
Arbeitsfläche für Context Map: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Domain Modeling
Context Map
Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Zweckunterschiedlich
Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren.Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-84-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Context Map, Integration Patterns, Boundary NotesTheory of Change Map, Assumptions, Outcome Measures
Tags1 gemeinsam
Domain-Driven DesignGrenzenStrategie
WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Bounded Context Canvas mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Domain Modeling
Bounded Context Canvas
Papierillustration zu Domain Context Map
Domain Modeling
Domain Context Map
Papierillustration zu Impact Filter
Decision Making
Impact Filter
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping