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| Kriterium |  Domain Modeling Context Map |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Facilitation Stakeholder Salience Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 0.5-3 Tage | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-15 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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