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| Kriterium |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Product Strategy RICE Scoring |  Decision Making Risk Matrix |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Wenn viele Initiativen um dieselben Ressourcen konkurrieren, ordnet sie Reichweite, Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein gemeinsames Ranking. Sie macht Priorisierung wirtschaftlich anschlussfähig. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-10 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | RICE Scores, Ranked List, Assumption Log | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenFramingStakeholder | PriorisierungBewertung (Scoring)RoadmapZielkonflikte | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |
Oft zusammen betrachtet
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