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| Kriterium |  UX Research Card Sorting |  Knowledge Modeling IBIS |  Decision Making OODA Loop |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 1-3 h | 15-60 min je Zyklus |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 2-8 | 1-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Issue Map, Positions, Argument Notes | Situation Assessment, Decision Loop, Action Updates |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationStruktur | BegründungWissenEntscheidung | EntscheidungVeränderungLernenStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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