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| Kriterium |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Facilitation Power Interest Grid |  Decision Making Pre-Mortem |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 30-60 min | 20–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | Kleine fachübergreifende Gruppe |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | RisikoEntscheidungScheiternPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
