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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration zu Planning Poker.
Agile
Planning Poker
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min2-5 min je Item45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-93-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesRelative Estimates, Assumption Notes, Split CandidatesOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungAgilRelative SchätzungTeam
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
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