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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration zu Planning Poker.
Agile
Planning Poker
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
30-90 min2-5 min je Item1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-96-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesRelative Estimates, Assumption Notes, Split CandidatesExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungAgilRelative SchätzungTeam
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis