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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration zu Planning Poker.
Agile
Planning Poker
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min2-5 min je Item60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-94-10
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesRelative Estimates, Assumption Notes, Split CandidatesDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungAgilRelative SchätzungTeam
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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Oft zusammen betrachtet

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