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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration von DIBB mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
DIBB
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
30-90 min1-2 h1-4 h oder mehrere Runden
Teilnehmendeunterschiedlich
3-122-84-12 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesDIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, LernreportEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese
SchätzungExpert:innenPrognose
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis