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Kriterium
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Zweckunterschiedlich
Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h0.5-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
3-85-15
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresRich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda
Tagskeine Überschneidung
FlowMessungRahmenbedingungen
Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Arbeitsfläche für Rich Picture: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Systems Thinking
Rich Picture
Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints