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Kriterium
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Papierillustration zu Responsibility Poker.
Facilitation
Responsibility Poker
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Zweckunterschiedlich
Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen.Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 min45-90 min45–75 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-10Beteiligtes Team
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Postmortem Doc, Action Items, TimelineResponsibility Map, Role Agreements, Open Questions4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
RollenVerantwortungTeamFacilitation
RetrospektiveLernenReflexionTeam
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Oft zusammen betrachtet

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