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| Kriterium |  Product Discovery Assumption Mapping |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Growth North Star Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-60 min | 90-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence |
Tagskeine Überschneidung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention |
Oft zusammen betrachtet
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