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| Kriterium |  Decision Making Argument Mapping |  Decision Making RAPID |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-90 min | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 3-12 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | SensemakingEntscheidungBegründung | EntscheidungRollenGovernance | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |
Oft zusammen betrachtet
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