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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Facilitation Power Interest Grid |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-8 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | RisikoTrackingStakeholderGovernance |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
