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| Kriterium |  Operations Accountability Ladder |  Decision Making Pre-Mortem |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 20–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | Kleine fachübergreifende Gruppe |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log |
Tagskeine Überschneidung | VerantwortungFührungTeam | RisikoEntscheidungScheiternPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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