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| Kriterium |  Operations Accountability Ladder |  Operations ABC Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes | ABC Classification, Focus Rules, Control List |
Tagskeine Überschneidung | VerantwortungFührungTeam | PriorisierungOperationsPortfolio |
Oft zusammen betrachtet
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