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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Product Discovery Solution Interview |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-60 min je Interview | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 5-10 Interviews | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | ValidierungInterviewsPrototyp | StrategiePositionierungInnovationWert |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
