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Kriterium
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Papierillustration einer Aufgaben-Rollen-Tabelle mit klaren RACI-Kennzeichen und einer hervorgehobenen accountable Rolle je Aufgabe.
Operations
RACI Matrix
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45–75 min45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
Beteiligtes Team2-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
4Ls Board, Learning Themes, Improvement ActionsRACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveLernenReflexionTeam
RollenVerantwortungGovernanceOperations
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Oft zusammen betrachtet

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