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Kriterium
Eine formatierte Reflexion macht Wertvolles, Gelerntes, Fehlendes und Gewünschtes sichtbar. Sie ist ein Gesprächsformat und validiert Maßnahmen nicht automatisch.
Agile
4Ls Retrospective
Arbeitsfläche für Blameless Postmortem: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
DevOps
Blameless Postmortem
Das Scrum Team untersucht Menschen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und Definition of Done und vereinbart wenige überprüfbare Verbesserungen.
Agile
Sprint Retrospective
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen.Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
45–75 min30-90 minBis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint
Teilnehmendeunterschiedlich
Beteiligtes Team3-12Scrum Team
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
4Ls Board, Learning Themes, Improvement ActionsPostmortem Doc, Action Items, TimelineImprovement Actions, Team Agreements
Tags1 gemeinsam
RetrospektiveLernenReflexionTeam
Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit
RetrospektiveVerbesserungLernen
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Oft zusammen betrachtet

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